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マンパワーからソリューションまで。
企業では事業サイクルが一層の加速度を増す中、組織の軽量化と効率化が同時推進されています。プロジェクトの構築や推進過程において、規模の変遷に同調し、必要なスキルのスタッフ構成をフレキシブルに対応する人財戦略が必要とされ、経営の合理化を推進する上での重要課題となっております。
人財派遣に対しての要望も従来の穴埋め的な人員補充としてだけではなく、スタッフ構成におけるスキル確保の手段として期待されています。私どもを「第2人事部」として、またソリューションニーズへの企画対応など、総合人財コンサルタントとしてご利用下さい。
■人件費の流動化
各セクションの人員構成を短期間に見直し高効率化を実現します。
■雇用に関する付帯経費・福利厚生費を削減
賞与・退職金はもとより不要。中間管理費も大幅に抑制。
実労働に対する報酬形態でコスト認識が容易です。
■採用に費やす時間と費用を削減
弊社独自の人財ネットワークでピンポイント選考
■社員教育に関する費用と労力を抑制
即戦力人員の対応と弊社独自の専門分野ごとのレベルアップ教育・研修制度
■職場意識のマンネリ化を防止
色新しい概念スキルの導入によって活性化と効率化が期待できます。
■スタッフの人選
クライアント様の求めるスキルや人間像に対しまして、リンクス営業担当者がより詳しくヒアリングさせていただき、経験豊富なコーディネーターが多数の登録スタッフのデータよりクライアント様の社風・カラーにベストマッチングな人財をご提供いたします。
■派遣後のフォローとスタッフサポート
契約開始時だけの訪問でなく、カウンセリング等の基本教育を受けた営業社員とコーディネーターが、定期的にフォローアップに巡回しております。円滑な業務推行のお手伝いを致します。CRM(カスタマー・リレーションシップ・マネージメント)を活用し、クライアント様からの情報(声)を活用いたしまして、弊社社員(営業担当・コーディネーター・派遣スタッフ)の定期面談スキルアップカリキュラムに反映させております。(アフターケアも万全です)
ニーズ・課題のヒアリング
派遣プランのご提案
派遣のご依頼
派遣スタッフの人選
人財の派遣
派遣後のフォローアップ
企業と人財のより良い出会いをプロデュース。
紹介予定派遣とは、一定期間希望する企業で派遣社員として就業し、業務に慣れ親しんだ後、期間満了後改めて正社員として雇用する最も合理的なシステムです。
■期間満了後に社員として紹介した派遣社員を結びます。
■契約期間中に企業と契約スタッフがお互いを見極めてからの雇用成立となるため、ミスマッチを防ぎ効果的な人財の確保が可能となります。また、社員採用時のいろいろなコストや業務負担を削減できます。事前に紹介予定派遣であることを承諾していただきます。
■社員になる条件は期間満了前に企業側から提示され双方合意の上で成立します。
■ビジネススキル、ヒューマンスキル等、一概に判断できない重要な要素を十分見極めた上での採否判断が可能となり、より効果的な業務運営の戦力としてお役立ち頂けます。
■紹介手数料は、労働者の初年度年収の一定割合となります。
紹介予定派遣ご依頼
派遣契約にて就業開始
派遣契約終了双方合意
正式採用
入 社
企業と人財のより良い出会いをプロデュース。
近年、優秀な人財確保の手段に人財紹介会社を利用する企業が増えてきております。
当社では、豊富な人財データベースにより、ニーズにあったスペシャリストをご紹介しております。
求職者の情報収集源は、以前はハローワークや新聞の求人欄・求人雑誌に限られていましたが、現在徐々に変化しつつあります。求職者の中には職探しに人財紹介会社を利用する人が多くなり、ハイレベルな人財確保の手段に人財紹介会社を利用する、求人企業も増えてきております。当社では、アクティブで豊富な人財データーベースにより、企業のニーズに合ったスペシャリストをご紹介しております。
■求人活動コストの低減
求人にかかるコストを大幅に減少
採用審査時間の短縮
スピーディーな採用を実現
■人事業務の大幅短縮・簡素化
即戦力の採用による教育費削減
ハイレベルな人財の採用
ご担当者様との打ち合わせ
候補者のご紹介
ご希望される候補者との面接の設定
雇用契約の締結
アフターケア
抱え込み型経営からコアコンピタンスへ。
アウトソーシングという言葉から、多くの方が、「外注化」「コスト削減」「リストラ」 というイメージを持っているというアンケート調査結果があります。
しかし、本来のアウトソーシングとは、従来社内で行っていた業務のプロセスを、社外の資源を有効に使い遂行し、 自社の企業活動をコアコンピタンス(コアビジネス・コアプロセス・コアスキル)に集中し、 戦略的優位を獲得する為の手段です。
アウトソーシング最大のメリットは、人件費や設備投資などの経営コストを削減することによる経済効果、資産圧縮効果です。それにより、次のような期待効果を得る事が可能になります。
■コア分野への経営資源の集中
間接業務や不得意分野をアウトソーシングする事により、 その領域に要していた経営資源を自社のコア領域や新規事業へ注力する事が可能です。
※実際アウトソーシングに成功した企業様は、この点を最も強く感じていらっしゃいます。
■競争力と利益率の向上
スリムな経営母体でより大きな利益の追求や社会環境の変化に柔軟な対応が可能です。
■新規マーケットへの参入
新しい事業を行う際に出来る限り固定費を抑え、リスクを軽減させなおかつスピーディーな参入が可能です。
■企業変革の加速
自社のリソースだけで行うのは非常に難しく、外部からの資源やスキルの調達という選択肢を加える事により、 選択の柔軟性とスピードの向上が可能です。
■先端的スキルの継続的獲得
ある分野の先端的なスキルを獲得及びその育成に注力しているアウトソーサーの資源を有効に活用する事が可能です。
ライン作業員1名
給与:160,000円〜180,000円 実働7.5時間
退職金:2年間勤務で1ヶ月分とする 賞与:年間5ヶ月分
■請負スタッフの料金算出方法
月間ベース:基本料金(業種によって異なります)×7.5時間×21日
年間ベース:基本料金(業種によって異なります)×7.5時間×245日
ヒアリングによるニーズの把握
新組織におけるプランのご提案
新組織の人員構成
改善点の発掘と実行個人ごとの役割分担
個人ごとの教育と育成による能力開発
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